De åtta tillfällen som är grunden för utbildningen innehåller tre delar, en förberedelse med inläsning och reflektion med dokumentation, ett möte med genomgång av ämnet och egen dokumentation och avslutningsvis uppföljning, både individuellt och tillsammans med mig.
I det material som ingår i utbildningen finns ett lättillgängligt fakta/teoriavsnitt, egna uppgifter till reflektionen och mallar för t ex handlingsplaner. Dessutom finns litteraturtips om du vill fördjupa dig i något ämne. Vi kommer också arbeta med att möta medarbetare med respekt och mod. Under programmet har du tillgång till mig för frågor eller snabb coaching via mejl och telefon.
/Elisabet Grinde
mentorcoach leadarskap
Genomgång av utvecklingsprocessen och utmaningar för ledarskapet. Var är din balans kring resultat kontra samspelet? Vilka mål har och vill du ha i din verksamhet och för dig själv? Hårda mål/Mjuka mål. Ledarskapets faser och att leda i förändring. Hur bygger du team? Ledarens verktyg och vad är ett balanserat ledarskap? Egna uppgifter kring ditt nuläge.
Detta avsnitt handlar om din ledarroll, ledarnivåer och hur din balans kring ledarnivå ser ut. Hur du använder din tid och vad som behöver förändras. Medarbetare och deras prestationer.
Din vision kring ditt verksamhetsområde, kring ditt ledarskap och ditt liv utanför företaget. Långsiktiga mål och planering. What really works – vetenskapligt underlag för förändringsarbete utifrån strategi, verkställande, kultur och organisation. Ständiga förbättringar.
Dina mål och hur når du dit, operativa mål, kortsiktiga mål och balansen mellan kvalitet och deadlines. Målformulering och arbetsordning. Prioriterade mål.
Hinder för din utveckling utifrån fyra kompetensområden. Styrkor och hur bygger du vidare på dem. Attityder och personlighet. Balans mellan att ställa upp och sätta gränser, tillgänglighet kontra prestation, beslutsfattande. Din personlighetsprofil.
Genomföra dina aktiviteter för att nå mål och motivera dina medarbetare att arbeta mot sina mål. Motivationsteorier. Drivkrafter och självbild. Rekrytering.
Vilka samspelar du med? Ledarens verktyg, teamutveckling. Uppföljning, coaching, kontroll i balans med frihet. Feedback och svåra samtal. Balans mellan att prata och lyssna. Utveckling av medarbetare, utvecklingssamtal. Information. Delegering.
"Jag har haft förmånen att ha Elisabet som chefscoach och gått hennes program Balanserat ledarskap, ett väl genomtänkt och anpassningsbart upplägg med såväl teoretiska som praktiska moment, ofta i direkt relation till aktuella arbetsrutiner.